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  • Teamerfolg durch Coaching

    Teamentwicklung und Teamcoaching

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Teamentwicklung und Teamcoaching

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Teamerfolg durch Coaching

Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch ihre starke Zusammenarbeit aus. Sie sind gemeinsam produktiver und leistungsfähiger als allein.

Teamentwicklung wird notwendig, wenn an gewissen Schnittstellen im Team Probleme auftauchen und damit das gute Ergebnis gefährdet wird. Unsere Coaches unterstützen Sie effektiv und nachhaltig, sei es bei engen Zeitpläne, knappen Ressourcen oder im Zwischenmenschlichen. Wir machen Sie fit bei der Teamführung, egal ob als Führungskraft oder Projektleitung, in einem festen oder agilen Team.

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Teamerfolg durch Coaching

Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch ihre starke Zusammenarbeit aus. Sie sind gemeinsam produktiver und leistungsfähiger als allein.

Teamentwicklung wird notwendig, wenn an gewissen Schnittstellen im Team Probleme auftauchen und damit das gute Ergebnis gefährdet wird. Unsere Coaches unterstützen Sie effektiv und nachhaltig, sei es bei engen Zeitpläne, knappen Ressourcen oder im Zwischenmenschlichen. Wir machen Sie fit bei der Teamführung, egal ob als Führungskraft oder Projektleitung, in einem festen oder agilen Team.

Der systemische Ansatz für Ihr Team

InKonstellation Teamentwicklung und Teamcoaching

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InKonstellation verfolgt den systemischen Ansatz. Die Frage nach dem „Wofür“ ist uns in allen Aspekten wichtiger als das „Warum“. Auch in der Art und Weise wie wir die Teamentwicklung gestalten und welche Elemente dabei zum Einsatz kommen, ist das „Wofür“ die leitende Frage. Durch Fokussierung auf die Zukunft erreichen wir die Menschen in den Teamtrainings schneller und sorgen für Plausibilität in der Entwicklung.

Wir betrachten Teams als ein System mit verschiedensten Abhängigkeiten und Einflüssen. Überall spielen Emotionen und die unterschiedlichen Kontexte der Mitglieder eine Rolle. Deshalb bringen wir alle relevanten Faktoren für Ihren Teamerfolg in einen Zusammenhang. Sie erhalten dadurch ein wirkungsvolles und vor allem nachhaltiges Ergebnis.

Nur bei IHK Standorten mit beiden Angaben (Akademie und Ausbildung)

InKonstellation ist anerkannt/zertifiziert von:

InKonstellation ist anerkannt/zertifiziert von

Bis zu 8 Zertifizierungen sind für unsere Absolventen möglich!

Für detaillierte Informationen sprechen Sie uns gerne an.

Die 3 Grundpfeiler guter Teamtrainings:

Ziel

Im ersten Aspekt geht es um das Ziel. Das ist der ausschlaggebende Punkt für die Zusammenstellung der Teams und deren Daseinsberechtigung, denn daran werden sie gemessen. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir für eine klare Ausrichtung, ein einheitliches Verständnis und Transparenz bei der Zielerreichung.

Wir-Gefühl

Zweiter Aspekt ist die Zusammenarbeit. Signifikant wichtig sind hierbei das „Wir“-Empfinden des Teams, die interne Kommunikation sowie der Umgang untereinander und die Verbindung miteinander. Wir entwickeln und verstärken die Fähigkeit mit Teamkonflikten umzugehen und lösungsorientiert zu arbeiten.

Stärken erkennen

Der dritte Aspekt stellt den Einzelnen dar. Dazu gehört es, dem Teammitglied in seiner Person mit seinen individuellen Kompetenzen und persönlichen Zielen Raum zu geben, es zu würdigen und zu stärken. Den Einzelnen in seiner Selbstwirksamkeit zu fördern, stärkt das Team in seiner Gesamtheit.

Sie möchten, einen authentischen Eindruck von uns gewinnen?

Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuellen Themen und Fragen. Natürlich völlig unverbindlich für Sie.

Sprechen Sie uns an!

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Über unsere Teamentwicklung und Team-Coachings

Erleben Sie eine mit InKonstellation die Transformation Ihres Teams für mehr Effizienz, Zusammenarbeit und Erfolg.

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Mobil Hinweis Nutzung

Ihr Nutzen aus dem Teamtraining bei InKonstellation

  • Besseres Teamklima
  • Nachhaltige Mitarbeiterbeziehungen durch partnerschaftliche Lösungen.
  • Weniger Kündigungen

Was sind die Konsequenzen, wenn Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen dieses nicht zur Verfügung hätten? Welchen wirtschaftlichen Unterschied würde dies auf ein Jahr bezogen machen, wenn Ihre Mitarbeiter nicht harmonisch miteinander auskommen?  Sprechen Sie uns an!

Steckbrief zum Thema Führung

  • Individuelle Konzeption

    Sie haben immer die Wahl, das Verhandlungstraining als Basisseminar zu buchen oder es von uns individuell auf Ihre Bedürfnisse konzipieren zu lassen.

  • Online & Hybridevents

    Wir führen jedes Coaching, Seminar oder Vortrage in Präsenz am Ort Ihrer Wahl oder in unseren Räumlichkeiten durch. Oder online auf der Plattform Ihrer Wahl.

  • Einzelcoaching

    Gern begleiten wir Ihre Verkäufer, Einkäufer und Führungskräfte im Einzelcoaching. Dabei bereiten wir Verhandlungen vor, gehen auf Wunsch als Ghost Negotiator mit dazu und werten im Anschluss den Verlauf aus.

  • Gruppenseminare

    Verhandlungstraining für Klein & Großgruppen als Inhouseseminar

    .

  • Impulsvorträge

    Gern halten wir Impulsvorträge zum Thema Verhandlungsführung.

  • Praxistransfer

    Der Wert eines Trainings bemisst sich aus dem Transfer in die Praxis. Hier hat es sich bewährt, das Verhandlungstraining mit einem Coaching vor Ort zu kombinieren.
    Für besondere Verhandlungssituationen, hohen Erfolgsdruck oder bei kurzfristigem Bedarf bieten wir Ihnen einen erfahrenen Ghost Negotiator.

Auswahl der Inhalte des Teamtrainings

  • Details bitte erfragen

Diese Leistung bekommen Sie:

  • 2 Tage Teamseminar in unserem Seminarzentrum, Inhouse bei Ihnen oder an einem Ort Ihrer Wahl
  • Getränke, Snacks, und Kaffeepausen
  • Skripte und Handbücher zum erfolgreichen Verhandeln als PDF
  • Persönliches Teilnehmerzertifikat

Der systemische Ansatz in Businesstrainings

Der Systemische Ansatz in Businesstrainings 

Die InKonstellation Akademie zählt zu den führenden Ausbildungsinstituten für Coaching im deutschsprachigen Raum. Wir fühlen uns der systemischen Haltung verpflichtet, weil sie für uns der wirksamste Ansatz ist, um der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt wie auch in der Gesellschaft zu begegnen und nachhaltigen Weiterbildungserfolg zu erzielen.

 Ihre Vorteile mit dem Systemischen Ansatz 

Unabhängig vom Thema und der Ausrichtung unserer Businesstrainings bringen wir unsere systemische Haltung immer ein. Neben einer höheren Akzeptanz des Trainings, höherem Praxistransfer und höherer Mitarbeit ergeben sich weitere Vorteile aus unserem Ansatz.

Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, dann…

  • sorgen Sie für eine bessere Kooperation und Kommunikation untereinander.
  • arbeiten Sie an sich selbst und lernen, Ihre eigene Wirkung zu optimieren.
  • lernen Sie, für das Ziel wesentliche Aspekte von Unwesentlichem trennen.
  • erfahren Sie, wie Sie die wesentlichen Elemente beeinflussen können, um ans Ziel zu gelangen.
  • entwickeln Sie Ihre eigene Haltung und Persönlichkeit weiter.

Systemischer Ansatz, was ist das eigentlich?

Systemisch arbeiten bedeutet, den gesamten Kontext zu beachten – ohne das Einzelne aus dem Blick zu verlieren. Dahinter steht die Erkenntnis, dass nichts für sich allein funktioniert. Jedes Element steht immer in einem Zusammenhang mit anderen. Daher ist es auch stets der Interaktion und Dynamik dieses Systems unterworfen.

Der Systemische Ansatz erkennt genau diese Komplexität und setzt daran den Hebel an. Mit ihm lernen Sie, die Treibkräfte im System für Ihre Ziele zu nutzen. Sie erkennen, dass alles, was gemacht oder auch nicht gemacht wird, Wirkung erzeugt und damit Sinn ergibt.
Konkret heißt das: Sie müssen meist nur an wenigen Stellschrauben drehen, um die gewünschten Veränderungen zu erzielen – und nicht gleich das gesamte System infrage stellen oder gar umkrempeln. Wie Sie erkennen, an welchen Schrauben sie drehen müssen und wie weit, das lernen Sie in unseren Businesstrainings.

Entwickeln Sie sich selbst

Systemisch denken bedeutet auch, sich selbst ebenfalls als Teil des Gesamtkontexts zu erkennen. Darum arbeiten Sie in unseren Businesstrainings mit systemischem Ansatz auch immer an Ihrer persönlichen Entwicklung.

Beispielweise lernen Sie durch bewusstes Ansteuern Ihrer unbewussten Potenziale, Ihre Stärken und Kompetenzen im richtigen Moment abzurufen. Dadurch sind Sie auch unter schwierigen Umständen immer in der Lage, adäquat zu reagieren und zu agieren. Sie bleiben stets gelassen und bestimmen die Situation, nicht umgekehrt.

Trainer aus der Praxis

Jeder Trainer bei InKonstellation ist oder war selbst in einer Führungsposition und bringt neben einer fundierten systemischen Ausbildung eine Vielzahl methodischer und branchenspezifischer Erfahrungen mit. Sie wählen den Trainer, der persönlich und fachlich am besten zu Ihnen und Ihrem Team passt.

In welchem Rahmen die Teamentwicklung erfolgt, ob als Teamtag, Workshop oder in Begleitung auf Zeit, entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen. Je nach Reifegrad oder Phase der Teamentwicklung kann es sich um eine Teamentwicklung oder ein Teamcoaching handeln.

Machen Sie sich einen ersten Eindruck von unseren Teamtrainings

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