JOHANNA MOHR
Meine Motivation zum Coaching
Gestalter meines (Er-)Lebens
Ich bin davon überzeugt, dass Menschen Wahl- und Gestaltungsmöglichkeiten für ihr Erleben und Verhalten haben. Das heißt, sie können selbst einen maßgeblichen Einfluss auf ihre psychische Gesundheit, ihren persönlichen Erfolg, ihre Zufriedenheit und ihr Wohlbefinden nehmen.
Wellen schlagen
Ich glaube daran, dass persönliches Wachstum und verändertes Verhalten des Einzelnen auch Auswirkungen auf sein privates und berufliches Umfeld und die Menschen darin hat.
One size does not fit all – not at all
Ich bin davon überzeugt, dass Individuelle Wahrnehmung von Herausforderungen individuelle Lösungen erfordert. D.h. Lösungs-Methoden und Konzepte müssen für einen gesicherten Praxistransfer individuell auf den Kontext des Menschen, des Teams oder der Organisation angewendet werden.
Daher arbeite ich
- Lösungs- und Ressourcenorientiert
Ziele lassen sich auf unterschiedliche Wege erreichen. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass es sowohl effizienter als auch effektiver ist, dafür bestehende Kompetenzen, Stärken und Fähigkeiten zu nutzen, als mühsam neue aufzubauen. Gemeinsam mit meinen Klienten – ungeachtet davon, ob es sich um Einzelpersonen oder Teams handelt – spüre ich bewusste und weniger bewusste vorhandene Ressourcen auf, die wir zieldienlich für die gewünschte Zukunft nutzbar machen. Sie erhalten in verfahrenen Situationen einen geweiteten Blickwinkel und können Lösungsmöglichkeiten sehen, die Ihnen bisher verschlossenen waren. - Individuell
Selbstverständlich verfüge ich über einen umfassenden „Werkzeugkasten“ von Tools und Methoden, die sich in gewissen Kontexten als eher hilfreich erwiesen haben. Und in manchen Situationen ist Wissensvermittlung die richtige Wahl. Aber: Die gleiche Situation kann ganz unterschiedlich wahrgenommen werden. Was für den einen hilfreich ist, kann für den anderen weniger nützlich sein. Für die höchste Wahrscheinlichkeit, neue Erkenntnisse und Verhalten in das „echte Leben“ zu integrieren bedarf es daher immer einer individuellen Betrachtung des Kontextes des Menschen oder des Teams oder der Organisation. Skalierung und Pauschalisierung gehen an dieser Stelle zu Lasten des Nutzens für den Klienten. - Wertschätzend und positiv
„Es war schon alles da. Ich musste nur einmal richtig hinschauen und es aussprechen.“ Manchmal hat es einen erheblichen Effekt, wenn Dinge, offen ausgesprochen werden. Ich hinterfrage dabei kritisch, aber immer wertschätzend. Und das darf auch Spaß machen – auch schwere Themen lassen sich in angenehmer Atmosphäre bearbeiten. Wertschätzung und Humor haben einen festen Platz in meinen Coachings. Ich bin weich zum Menschen und klar in der Sache. - Mit dem Ziel, Kopf und „Bauchgefühl“ in Einklang zu bringen.
Wenn es ausreichen würde, zu verstehen, dann würden uns Selbsthilfebücher ausreichen. Oft hält uns aber irgendetwas in uns davon ab, uns so zu verhalten, wie es unser Kopf rational für richtig hält. Veränderung wird erst dann richtig wirksam und fühlt sich gut an, wenn Kopf und Bauchgefühl im Einklang sind. Daher ist es für mich selbstverständlich, mehrere Ebenen der Wahrnehmung in meine Arbeit einzubeziehen.
Meine Spezialisierung im Coaching
Ich habe viele Unternehmen „von Innen“ erleben dürfen und gesehen, wie oft es daran hakt, dass Menschen sich nicht mitgenommen fühlen oder es Dilemmata zwischen persönlichen und Unternehmenszielen gibt. Darunter leiden Erfolg, Zufriedenheit und Wohlbefinden aller Beteiligten.
Daher habe ich mich darauf spezialisiert, genau dort anzusetzen. In Einzelcoachings arbeite ich am häufigsten mit Frauen im Spagat zwischen Work und Life. Zu mir kommen aber genauso männliche Führungskräfte, um Herausforderungen einmal mit einem neutralen Dritten gemeinsam vertraulich zu reflektieren und konkretes Handwerkszeug und Ansätze für die Praxis herauszuarbeiten. Meine Klienten können sich aus einem „Buffet“ von Coachinginterventionen und Beratung im Führungskontext bedienen.
Ich arbeite sehr „handwerklich“. Das bedeutet, dass meine Klienten aus gemeinsamen Terminen immer konkrete Ansätze für den Praxistransfer mitnehmen.
Beruflicher Werdegang
- Abteilungsleitung Inhouse Consulting und Unternehmensentwicklung in einem Handelskonzern
- Unternehmensberatung mit diversen Projekten in den Branchen Finance, Energiewirtschaft und Handel
- Lean Six Sigma Black Belt
- Diplom Betriebswirtin (FH) an der International School of Management mit Auslandssemestern in Spanien und Argentinien; Stipendiatin des DAAD
