Informativer Artikel zu den systemischen Fragetechniken und ihrer Anwendung im Coaching inklusive einer interaktive Übung.

Die Rolle als Führungskraft in Unternehmen verändert sich. Komplexe Projekte, eine hohe Dynamik und Veränderungsgeschwindigkeit sowie menschliche und organisatorische Herausforderungen verlangen Führungskräften viel ab. Daher nehmen Führungskräfte zunehmend die Rolle des Coaches und Beraters ein,

Feedback kommt in den komplexen sozialen Systemen als Instrument zum Einsatz, wenn ein Entwicklungsprozess im Fokus der Kommunikation steht. Wenn ein System aus voneinander abhängigen Einzelteilen besteht, die sich gegenseitig beeinflussen und gemeinsam ein Ganzes ergeben und die Merkmale dieser Systeme Austausch,

In komplexen Systemen entstehen Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Mitgliedern des Systems. Dies gilt für alle Situationen, in denen Menschen aufeinandertreffen. Im beruflichen Kontext arbeiten viele Menschen in Teams – sei es mit direkten Kollegen oder auch mit bereichsübergreifenden oder sogar

Pick-UP-Artists sind Männer, die Frauen mithilfe emotionaler Manipulation verführen. Dabei geht es – salopp formuliert – vor allem darum, Frauen schnellstmöglich ins Bett zu bekommen. Nicht selten finden Sie daher im Internet Webseiten, die Ihnen versprechen, mithilfe geheimer NLP-Techniken erfolgreicher bei Frauen zu sein.

Die weit verbreitete Flugangst ist ein gutes Beispiel dafür, dass sich NLP auf das Wesentliche konzentriert. NLP arbeitet zielgerichtet und analysiert auch in diesem Fall zunächst, wie die Angst bei der betroffenen Person entsteht und vedinet sich dann bestimmter Techniken, um die eigene Einstellung zum Fliegen und die Wahrnehmung

Die Lebens- und Arbeitswelten der Menschen in Deutschland haben sich im Jahr 2020 stark gewandelt. Durch die Corona-Pandemie mussten die Menschen nicht nur im privaten Kontext soziale Kontakte reduzieren, sondern auch im Arbeitsleben viele verschiedene Veränderungen durchleben. Einige Beispiele dieser Veränderungen sind

Die Wirksamkeit der Arbeit als systemischer Coach oder Führungskraft hängt in hohem Maße von den Überzeugungen über das menschliche Potenzial ab. Die Ausdrücke „das Beste aus jemandem herausholen“ und „Ihr verborgenes Potenzial“ implizieren, dass in der Person mehr steckt, das darauf wartet, freigesetzt zu werden. Wenn ein

Die Arbeitswelt unterliegt seit jeher einem stetigen Wandel. Themen wie digitale Transformation, die Entwicklung hin zum agilen Arbeiten aber auch der immer weiter steigende Anteil an Wissensarbeit hat den Wandel bei der Mitarbeiterführung aus meiner Sicht noch einmal beschleunigt. Daneben führt dass in vielen Berufsbereichen

Das Verständnis von der „Führungskraft als Coach“ – im Rahmen des Managerial Coachings – birgt in der Zusammenarbeit mit dem Mitarbeiter:in die Chance, eine vertrauens- und respektvolle Basis an Führungsverständnis und Miteinander im beruflichen Kontext zu schaffen. Das Ziel des Managerial Coachings ist es, durch

Diese Abschlussarbeit befasst sich mit dem Thema „die Führungskraft als Coach“ und der Frage „hilfreich oder hinderlich?“. In der Ausbildung zum Coach habe ich Vieles über das Coach-Sein sowie über den wirkungsvollen Einsatz von Coachingtechniken und -methoden gelernt. Hierbei stoße ich allerdings als langjährige Führungskraft auf

Diese Arbeit beleuchtet die Frage, ob eine Führungskraft bei seinen Mitarbeitern als Coach auftreten, um sie beim Finden ihrer eigenen Lösungen zu begleiten kann. Dabei stehen Definitionen, Führungsstile und Techniken im Fokus.

Die Rollenvielfalt macht die Herausforderungen einer Führungskraft deutlich. Die Führungskraft befindet sich bezogen auf die Führungsaufgabe konstant in einer Doppelrolle. Sie führt Gehaltsverhandlungen, gibt Anweisungen, achtet auf Regeleinhaltung, überwacht Termine, usw. und ermöglicht gleichzeitig Stärkung, Wachstum

Wir leben in der VUCA Zeit. Diese ist gekennzeichnet durch permanente Veränderungen und ständig zunehmende Komplexität. Führungskräfte sind daher mehr denn je gefordert. Digitalisierung, agiles Arbeiten, neue Teamstrukturen und Projektarbeit bestimmen den Unternehmensalltag. Mitarbeiter sind gefordert, sich in immer größerem