1. 1. Sinnempfinden
      Arbeit nimmt für viele Menschen einen wichtigen Stellenwert im Leben ein, da sie dort erfahren, dass sie etwas Sinnvolles für das Unternehmen und damit für die Gesellschaft leisten.
      Sie erleben sich als zugehörig und erfahren, dass sie mit ihrer Arbeit als Teil eines großen Ganzen wertvoll sind für die Erreichung eines Zieles.
      Bewusst erlebbar wird dies in der Kommunikation über das Ziel und seine Bedeutung.
      Dies impliziert die Einbettung der konkreten Aufgabe in den Gesamtzusammenhang sowie die Übereinstimmung der Werte der Mitarbeitenden mit denen des Unternehmens.
      
      
   2. Selbstverwirklichung
      Jeder Mensch strebt nach Selbstverwirklichung.
      Dort, wo Menschen sich mit ihren individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen einbringen und entfalten können, wo sie ihre Ideen und sich selbst verwirklichen können, entwickeln sie sich weiter und sind glücklich.
      Die Wahrscheinlichkeit von Erfolgserlebnissen erhöht sich massiv, was der dynamischen Entwicklung des Unternehmens zugutekommt
      
      
   3. Gemeinschaft
      Der Wunsch nach Zugehörigkeit gehört ebenfalls zu den fundamentalen Bedürfnissen unseres Menschseins.
      Zugehörigkeit gibt Sicherheit, einzelne fühlen sich stärker. „Das Gefühl, ein fester Bestandteil einer Gemeinschaft zu sein und als Mitglied der Gemeinschaft Bedeutung zu haben, ist für organisationales Glücksempfinden daher unbedingt erforderlich“²

• Erhöhte Identifikation mit dem Unternehmen und der Aufgabe

• intrinsische Motivation

• Eigeninitiative, Kreativität für neue Ideen und Innovationen

• Leistungsfähigkeit

• positive Stimmung

• Weiterentwicklung von Kompetenzen

• Gesunderhaltung

• Einladendes Raumangebot,

• Aufbau einer wertschätzenden, respektvollen Arbeitsbeziehung

• Spiegeln persönlicher Werte, Stärken und Ressourcen

• Humorvolle Äußerungen, paradoxe Intervention

• Einladen, Vergangenem eine positive Bedeutung für persönliche Entwicklung zu entnehmen

• Wertschätzendes Feedback

• Welches Ziel möchten Sie erreichen?

• Wie würden Sie die Situation beschreiben, wenn Sie das Ziel erreicht hätten?

• Woran würden andere erkennen, dass Sie das Ziel erreicht haben?

• Stellen Sie sich vor, dieses Ziel ist der erste Schritt auf Ihrem Weg zu etwas größerem, zu etwas erstrebenswerten, einer Vision auf einer Skala von 1 bis 100, was ist dann der 100. Schritt?

• Stellen Sie sich vor, es gibt eine Bilddokumentation über Ihre Vision. Das aktuelle Ziel ist auf einem Foto der zweiten Seite zu sehen. Es ist das erste Erfolgserlebnis auf einem längeren Weg. Welches Bild würden Sie am Ende der Präsentation sehen?

• Stellen Sie sich vor, dieses Bild beschreibt ein besonderes Etappenziel in einem noch größeren Kontext. Es motiviert Sie, auf ein noch größeres Ziel hinzuarbeiten. Eine 2. Bildpräsentation entsteht. Eine Fortsetzung mit einem herausragenden Ziel, das Sie bisher für kaum erreichbar hielten. Was ist auf dem Bild zu sehen?

• Sie gehen über die bisherigen Überlegungen und Perspektiven deutlich hinaus und wirken inspirierend (positive Abweichung).

• Sie haben einen Eigenwert in sich

• Der Coachee verwirklicht sich mit seinen eigenen Potenzialen und Stärken bei der Umsetzung des Ziels (Potenzialverwirklichung)

• Das Ziel ist so erstrebenswert, dass es motiviert und Energien freisetzt (Energetisierung)

• Das Ziel ist ein Beitrag für etwas Größeres

• Wenn Sie sich das Ziel genauer anschauen, wer profitiert davon? Was wird für Sie und andere dadurch besser?

• Auf welche Art und Weise ist dieses Ziel für Sie und andere wertvoll?

• Welche Ihrer Potenziale und Stärken können Sie einsetzen, damit das Ziel erreicht wird?

• Welche Wirkung hat dieses Ziel auf Sie? Welches Gefühl löst es aus?

• Auf einer Skala von 1 – 10: wie groß ist Ihre Motivation, sich für das Ziel zu engagieren?

• Auf welche Weise ist dieses Ziel auch ein Gewinn für andere?