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  • Mit besserer Führung zum Erfolg

    Führungskräftetraining und Führungskräfte Coaching

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Führungskräftetraining und Führungskräfte Coaching

Oberhalb der Mobile Titel, der nur auf kleinen Geräten angezeigt wird.

Es folgt der erste Block für die Desktop Ansicht. Bei Mobilen Geräten ist dieser ausgeblendet.

Mit besserer Führung zum Erfolg

Führung ist zu einer enorm komplexen und wichtigen Aufgabe geworden. Längst geht es nicht mehr nur darum, die passenden Zahlen abzuliefern. Genauso wichtig ist es z.B., Mitarbeiter zu binden, Potenziale zu entwickeln, langfristige Perspektiven zu öffnen und zugleich den rasant sich ändernden Anforderungen gestaltend zu begegnen. Kurz: Führung ist eine Schlüsselkompetenz für den Unternehmenserfolg.

Die geborene Führungskraft?

Gute Führung will gelernt sein – lebenslang. Natürlich gibt es sie, die Naturtalente. Jedem fallen sofort Namen großer Unternehmensdynastien ein. Aber bezeichnender Weise entstammen die meisten dieser Beispiele einer längst vergangenen Epoche. Heute wissen selbst gestandene Familienunternehmen, dass sich echte Führungskompetenz sich nicht aus dem Organigramm ergibt.

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Mit besserer Führung zum Erfolg

Führung ist zu einer enorm komplexen und wichtigen Aufgabe geworden. Längst geht es nicht mehr nur darum, die passenden Zahlen abzuliefern. Genauso wichtig ist es z.B., Mitarbeiter zu binden, Potenziale zu entwickeln, langfristige Perspektiven zu öffnen und zugleich den rasant sich ändernden Anforderungen gestaltend zu begegnen. Kurz: Führung ist eine Schlüsselkompetenz für den Unternehmenserfolg.

Die geborene Führungskraft?

Gute Führung will gelernt sein – lebenslang. Natürlich gibt es sie, die Naturtalente. Jedem fallen sofort Namen großer Unternehmensdynastien ein. Aber bezeichnender Weise entstammen die meisten dieser Beispiele einer längst vergangenen Epoche. Heute wissen selbst gestandene Familienunternehmen, dass sich echte Führungskompetenz sich nicht aus dem Organigramm ergibt.

Steigern Sie Ihre Führungskompetenz effizient und anhaltend

InKonstellation Führungskräftetraining und Führungskräfte Coaching

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Ihre Ziele stehen bei uns im Mittelpunkt. Dafür bringen wir alle relevanten Faktoren für Ihren Erfolg in einen Zusammenhang. Und zwar ganz konkret, ausgerichtet auf Ihre Praxis. Das heißt, mit unseren Tools & Skills erzielen Sie effektive, dauerhafte Verhaltensänderungen. Zum Beispiel:

  • Sie begegnen verschiedensten Herausforderungen souveräner und gelassener – auch unter hohem Druck und mit mehr Verantwortung.
  • Sie schärfen Ihren individuellen Führungsstil, passend zu Ihrer Aufgabe, Ihrem Team, Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer Persönlichkeit.
  • Sie verinnerlichen die Prinzipien guter Führung, schaffen damit ein positives Arbeitsklima und sorgen für organische Leistungssteigerung.
  • Sie entwickeln mehr Zielklarheit für sich selbst und Ihre Mitarbeiter.Sie erkennen, wie Ihr Team „tickt“ und machen die vielschichtigen Abhängigkeiten, Ambivalenzen und Spannungen zu einer schlagkräftigen Energie für den Erfolg.

Gemacht für Ihren Führungsalltag

Egal, ob Sie als gestandene Führungskraft Ihre Kenntnisse erweitern möchten oder als Führungsneuling erst einmal die Grundlagen brauchen: Bei uns trainieren Sie genau die Führungsstile und Methoden, die zu Ihnen und zu Ihrer Situation passen.

Mit dem systemischen Ansatz sorgen wir dafür, dass aus dem Gelernten auch wirklich Fähigkeiten werden. Sprich: Ein Führungskräftetraining oder Führungskräfte-Coaching bei InKonstellation ertüchtigt Sie, Ihr Wissen auch im stressigsten Führungsalltag abzurufen und adäquat anzuwenden.

Nur bei IHK Standorten mit beiden Angaben (Akademie und Ausbildung)

InKonstellation ist anerkannt/zertifiziert von:

InKonstellation ist anerkannt/zertifiziert von

Bis zu 8 Zertifizierungen sind für unsere Absolventen möglich!

Für detaillierte Informationen sprechen Sie uns gerne an.

Moderne Führungsstile

Transformale Führung ist das Führen über Werte und Visionen. Sie lernen, welche Rolle Werte haben, wie Visionen entwickelt werden und wie Sie damit Ihre Mitarbeiter motivieren.

Transformale Führung ist das Führen über Werte und Visionen. Sie lernen, welche Rolle Werte haben, wie Visionen entwickelt werden und wie Sie damit Ihre Mitarbeiter motivieren.

Hinzu kommen Führungsstile, die Ihnen helfen, den aktuellen Einflüssen der Digitalisierung und moderner Organisationsstrukturen auf die Führungswirklichkeit zu begegnen:

Führen auf Distanz gibt Ihnen die Mittel an die Hand, Teams und Mitarbeiter zu führen, die sich nicht am selben Ort befinden, sondern z.B. an verschiedenen Standorten oder im Homeoffice.gibt Ihnen die Mittel an die Hand, Teams und Mitarbeiter zu führen, die sich nicht am selben Ort befinden, sondern z.B. an verschiedenen Standorten oder im Homeoffice.

Laterale Führung fordert Ihre Fähigkeiten als Kommunikator und Moderator. An die Stelle der klassischen Weisung tritt eine enge Kooperation zwischen den Beteiligten. Dieser Stil eignet sich z.B. für Teamleader oder Projektmanager und funktioniert ohne explizite Weisungsbefugnis.

Agile Führung ertüchtigt Sie, Entscheidungen und Verhalten schnell und flexibel an sich ständig verändernde Bedingungen anzupassen. Sie koordinieren Ihre Mitarbeiter und motivieren sie zu Selbstorganisation, Eigeninitiative und guten Entscheidungen. Mehr über agile Führung lernen Sie in unserem Businesstraining Agile Führung.

Und wie viele Führungsstile muss man beherrschen?

Einfache Antwort:

Jene, die am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen. Sicher ist es von Vorteil, wenn Sie verschiedene Führungsstile kennen und können. Zum einen finden Sie dann leichter den Stil, der zu Ihnen passt. Zum anderen sind Sie in der Lage, je nach Bedarf zwischen den Stilen zu wechseln. Sie agieren flexibler, reagieren schneller auf Veränderungen und managen komplexe Situationen souveräner.

  • Sie möchten einen authentischen Eindruck von uns gewinnen?

    Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuellen Themen und Fragen. Natürlich völlig unverbindlich für Sie.

    Sprechen Sie uns an!

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Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuellen Themen und Fragen. Natürlich völlig unverbindlich für Sie.

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Über unsere Führungskräfte-Trainings und Coachings

Steigern Sie Ihre Führungskompetenz effizient und anhaltend mit dem InKonstellation Führungskräftetraining und Führungskräfte Coaching

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Mobil Hinweis Nutzung

Ihr Nutzen aus dem Führungskräftetraining & Coaching bei InKonstellation

  • Bessere Deals und schnellere Ergebnisse in Verhandlungen.
  • Nachhaltige Geschäftsbeziehungen durch partnerschaftliche Lösungen.
  • Mehr Selbstbewusstsein für Führungskräfte, Verkäufer oder Einkäufer auch über Verhandlungssituationen hinaus.
  • Überzeugender argumentieren und die eigenen Interessen wirkungsvoller durchsetzen können.
  • Exzellente Fragetechniken einsetzen, Gespräche lenken und schlagfertig reagieren können
  • Die führende Rolle als Führungskraft einnehmen und behalten können.

Was sind die Konsequenzen, wenn Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen dieses nicht zur Verfügung hätten? Daran bemisst sich der Nutzen unseres Führungskräftetrainings. Sprechen Sie uns an!

Steckbrief zum Thema Führung

Einzelcoaching

Gern begleiten wir Ihre Verkäufer, Einkäufer und Führungskräfte im Einzelcoaching. Dabei bereiten wir Verhandlungen vor, gehen auf Wunsch als Ghost Negotiator mit dazu und werten im Anschluss den Verlauf aus.

Individuelle Konzeption

Sie haben immer die Wahl, das Verhandlungstraining als Basisseminar zu buchen oder es von uns individuell auf Ihre Bedürfnisse konzipieren zu lassen.

Online & Hybridevents

Wir führen jedes Coaching, Seminar oder Vortrage in Präsenz am Ort Ihrer Wahl oder in unseren Räumlichkeiten durch. Oder online auf der Plattform Ihrer Wahl.

Gruppenseminare

Verhandlungstraining für Klein & Großgruppen als Inhouseseminar

Impulsvorträge

Gern halten wir Impulsvorträge zum Thema Verhandlungsführung.

Praxistransfer

Der Wert eines Trainings bemisst sich aus dem Transfer in die Praxis. Hier hat es sich bewährt, das Verhandlungstraining mit einem Coaching vor Ort zu kombinieren. Für besondere Verhandlungssituationen, hohen Erfolgsdruck oder bei kurzfristigem Bedarf bieten wir Ihnen einen erfahrenen Ghost Negotiator.

Auswahl der Inhalte des Verhandlungstrainings

  • Professionelle Vorbereitung – die Verhandlung beginnt vor dem Gespräch!
  • Verhandlungsmacht richtig einschätzen können.
  • Verhandlungsstrategie entwickeln – Leitfaden zur Zielerreichung erstellen.
  • Psychologie des Verhandelns verstehen und für sich nutzen können.
  • Nonverbale Signale und Mimik beachten und Emotionen erkennen.
  • Sicheres Verhandeln – authentisch und schlagfertig auftreten.
  • Mentaltraining für herausfordernde Verhandlungssituationen nutzen.
  • Sich der eigenen Motive, Werte und Ressourcen bewusst werden.
  • Erfolgreicher Abschluss – tragfähige Ergebnisse formulieren.

Diese Leistung bekommen Sie:

  • 2 Tage Verhandlungsseminar in unserem Seminarzentrum, Inhouse bei Ihnen oder an einem Ort Ihrer Wahl
  • Getränke, Snacks, und Kaffeepausen
  • Skripte und Handbücher zum erfolgreichen Verhandeln als PDF
  • Persönliches Teilnehmerzertifikat

Der systemische Ansatz in Businesstrainings

Der Systemische Ansatz in Businesstrainings

Die InKonstellation Akademie zählt zu den führenden Ausbildungsinstituten für Coaching im deutschsprachigen Raum. Wir fühlen uns der systemischen Haltung verpflichtet, weil sie für uns der wirksamste Ansatz ist, um der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt wie auch in der Gesellschaft zu begegnen und nachhaltigen Weiterbildungserfolg zu erzielen.

 Ihre Vorteile mit dem Systemischen Ansatz

Unabhängig vom Thema und der Ausrichtung unserer Businesstrainings bringen wir unsere systemische Haltung immer ein. Neben einer höheren Akzeptanz des Trainings, höherem Praxistransfer und höherer Mitarbeit ergeben sich weitere Vorteile aus unserem Ansatz.

Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, dann…

  • sorgen Sie für eine bessere Kooperation und Kommunikation untereinander.
  • arbeiten Sie an sich selbst und lernen, Ihre eigene Wirkung zu optimieren.
  • lernen Sie, für das Ziel wesentliche Aspekte von Unwesentlichem trennen.
  • erfahren Sie, wie Sie die wesentlichen Elemente beeinflussen können, um ans Ziel zu gelangen.
  • entwickeln Sie Ihre eigene Haltung und Persönlichkeit weiter.

Systemischer Ansatz, was ist das eigentlich?

Systemisch arbeiten bedeutet, den gesamten Kontext zu beachten – ohne das Einzelne aus dem Blick zu verlieren. Dahinter steht die Erkenntnis, dass nichts für sich allein funktioniert. Jedes Element steht immer in einem Zusammenhang mit anderen. Daher ist es auch stets der Interaktion und Dynamik dieses Systems unterworfen.

Der Systemische Ansatz erkennt genau diese Komplexität und setzt daran den Hebel an. Mit ihm lernen Sie, die Treibkräfte im System für Ihre Ziele zu nutzen. Sie erkennen, dass alles, was gemacht oder auch nicht gemacht wird, Wirkung erzeugt und damit Sinn ergibt.
Konkret heißt das: Sie müssen meist nur an wenigen Stellschrauben drehen, um die gewünschten Veränderungen zu erzielen – und nicht gleich das gesamte System infrage stellen oder gar umkrempeln. Wie Sie erkennen, an welchen Schrauben sie drehen müssen und wie weit, das lernen Sie in unseren Businesstrainings.

Entwickeln Sie sich selbst

Systemisch denken bedeutet auch, sich selbst ebenfalls als Teil des Gesamtkontexts zu erkennen. Darum arbeiten Sie in unseren Businesstrainings mit systemischem Ansatz auch immer an Ihrer persönlichen Entwicklung.

Beispielweise lernen Sie durch bewusstes Ansteuern Ihrer unbewussten Potenziale, Ihre Stärken und Kompetenzen im richtigen Moment abzurufen. Dadurch sind Sie auch unter schwierigen Umständen immer in der Lage, adäquat zu reagieren und zu agieren. Sie bleiben stets gelassen und bestimmen die Situation, nicht umgekehrt.

Aus der Praxis für die Praxis

Unsere Trainer

Jeder Trainer bei InKonstellation steht oder stand selbst in Führungsverantwortung. Alle verfügen neben einer fundierten systemischen Ausbildung über eine Vielzahl methodischer und branchenspezifischer Führungserfahrungen.

Und das nicht nur in Deutschland: Unsere Trainer bilden Führungskräfte auch in anderen Ländern und auf anderen Kontinenten aus, z.B. in den USA. Diese praktische Erfahrung kommt Ihnen vor allem dann zugute, wenn Sie internationale Teams führen.

Unsere Formate

Führungskräfte Coaching

Unser Führungskräfte Coaching bietet Ihnen ein exzellentes Sparring, Ihr Führungsprofil zu schärfen und Ihre persönliche Entwicklung auf eine neue Ebene zu bringen. Dafür wählen Sie den Coach, der persönlich und fachlich am besten zu Ihnen passt. Wir bieten Ihnen das Führungskräfte Coaching als One-to-one-Maßnahme oder für mehrere Führungskräfte an.

Auch als begleitende Maßnahme zu einem Führungskräftetraining ist das Führungskräfte Coaching ideal. Sie können damit effizient das Gelernte vertiefen und sicher in die Anwendung transferieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie das Führungstraining bei uns oder bei einem anderen Anbieter absolvieren.

Führungskräftetraining

Bei Inhouse Trainings stimmen wir die Inhalte individuell auf den Teilnehmerkreis, die Führungsebene und die Führungskultur Ihres Unternehmens ab.

In unseren offenen Führungsseminaren ermöglichen wir unseren Teilnehmern sich zu orientieren und bieten eine Auswahl an relevanten Inhalten.

Sie trainieren bei InKonstellation Führung exakt an Ihren Themen. Die Lerngruppen halten wir dabei relativ klein. Denn im kleinen Kreis können wir sehr genau auf jeden einzelnen Teilnehmer eingehen. So lernen Sie schneller und intensiver.

Wir freuen uns über Ihre Individuelle Anfrage

Machen Sie sich einen ersten Eindruck von unseren Verhandlungstrainings

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