Wir bieten eine innovative Möglichkeit, um Arbeitnehmer und Arbeitgeber zu unterstützen. Durch die Coaching-Ausbildung können Arbeitnehmer ihre Fähigkeiten verbessern. So können sie ihre Karrierechancen erhöhen. Arbeitgeber profitieren von höherer Mitarbeitermotivation und verbesserten Prozessen.

Die Coaching-Ausbildung ist ein wichtiger Teil der Personalentwicklung. Sie kann durch das Qualifizierungschancengesetz gefördert werden.

Unsere Coaching-Ausbildung ermöglicht es Arbeitnehmern, sich zu einem Coach weiterzubilden. Sie verbessern ihre Fähigkeiten in der Coaching-Ausbildung. Dies führt zu höherer Mitarbeitermotivation und besserer Zusammenarbeit im Unternehmen.

Wir bieten eine flexible Ausbildung an. Sie passt sich den Bedürfnissen des Unternehmens an.

Wir sind überzeugt, dass unsere Coaching-Ausbildung einen wichtigen Beitrag leistet. Sie fördert Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Arbeitnehmer verbessern ihre Fähigkeiten und erhöhen ihre Karrierechancen. Arbeitgeber profitieren von höherer Mitarbeitermotivation und besseren Prozessen.

Schlüsselpunkte

  • Die Coaching-Ausbildung bietet eine innovative Möglichkeit, um Arbeitnehmer und Arbeitgeber zu unterstützen.
  • Die Ausbildung kann durch das Qualifizierungschancengesetz gefördert werden.
  • Die Coaching-Ausbildung ermöglicht es Arbeitnehmern, sich zu einem Coach weiterzubilden.
  • Die Ausbildung kann zu einer höheren Mitarbeitermotivation und einer verbesserten Zusammenarbeit im Unternehmen führen.
  • Wir bieten eine flexible Ausbildung an, die es ermöglicht, die Coaching-Einheiten auf die Bedürfnisse des Unternehmens abzustimmen.
  • Die Coaching-Ausbildung ist ein wichtiger Teil der Personalentwicklung.

Die moderne Arbeitswelt und der Bedarf an Coaching-Kompetenzen

Die Arbeitswelt hat sich stark verändert. Digitalisierung und ständige Weiterbildung sind jetzt wichtig. Coaching hilft, sich anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wir bieten werktags Coaching-Ausbildungen an. Sie helfen Arbeitnehmern und Arbeitgebern, sich zu verbessern. Unsere Ausbildungen passen sich an die Bedürfnisse an und finden in der Woche statt.

Aktuelle Herausforderungen in Unternehmen

Unternehmen müssen sich an Digitalisierung, Globalisierung und ständige Innovation anpassen. Unsere Coaching-Ausbildungen unterstützen dabei.

Warum Coaching-Kompetenzen immer wichtiger werden

Coaching-Kompetenzen sind für die Unterstützung von Mitarbeitern unerlässlich. Unsere Ausbildungen bieten Module wie Präsentationstechnik und Zeitmanagement. Sie helfen, Ziele zu erreichen.

Der Wandel in der betrieblichen Weiterbildung

Die Weiterbildung muss sich anpassen und innovative Lösungen bieten. Unsere Coaching-Ausbildungen sind flexibel und praxisorientiert. Sie helfen, sich an neue Anforderungen anzupassen.

Modul Beschreibung
Präsentationstechnik Erlernen von Präsentationstechniken, um effektiv zu kommunizieren
Kommunikation Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, um erfolgreich zu sein
Zeitmanagement Erlernen von Zeitmanagement-Techniken, um effizient zu arbeiten

Coaching Ausbildung werktags in der Woche – Das innovative Konzept

Wir bieten eine Coaching-Ausbildung werktags an. Sie hilft Arbeitnehmern und Arbeitgebern, ihre Fähigkeiten zu verbessern. So können sie ihre Karrierechancen steigern.

Unsere Ausbildung ist speziell für die Bedürfnisse von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gemacht. Es gibt viele Coaching Ausbildung Kurse, von Führungskompetenzen bis zu Stressmanagement. Unsere Zielgruppe sind Führungskräfte und Spezialisten, die ihre Fähigkeiten verbessern wollen.

Die Vorteile unserer Ausbildung sind groß. Sie hilft Arbeitnehmern, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Karriere zu verbessern. Arbeitgeber profitieren von motivierten Mitarbeitern und besseren Prozessen. Unsere Ausbildung ist sehr praktisch und bietet viele Übungsmöglichkeiten.

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Wir haben auch viele Weiterbildung Angebote, die auf die Bedürfnisse abgestimmt sind. Unsere Coaching-Ausbildung ist ein wichtiger Teil unserer Coaching Ausbildung. Wir sind überzeugt, dass unsere werktägige Ausbildung ein innovatives Konzept ist.

Zeitmanagement und Work-Life-Balance für Mitarbeiter

Wir verstehen, wie wichtig eine gute Work-Life-Balance für Mitarbeiter ist. Durch Coaching-Ausbildung werktags können sie lernen, ohne Familie und Freizeit zu verlieren. So können sie ihre Karriere verbessern und gleichzeitig ihre Work-Life-Balance verbessern.

Ein großer Vorteil der Coaching-Ausbildung werktags ist, dass man effektive Lernphasen in der Arbeit einbauen kann. Das hilft, Fähigkeiten zu verbessern, ohne die Arbeit zu vernachlässigen. So können Mitarbeiter lernen, Zeit effizient zu nutzen und Ziele zu erreichen, ohne Gesundheit und Beziehungen zu riskieren.

Die Vorteile der Coaching-Ausbildung werktags sind groß. Mitarbeiter verbessern ihre Work-Life-Balance, steigern ihre Karrierechancen und ihre Gesundheit. Arbeitgeber profitieren auch, da sie Mitarbeiter langfristig halten und Produktivität steigern können. Durch Coaching-Ausbildung werktags können Mitarbeiter werktags lernen, ohne Familie und Freizeit zu verlieren.

Vorteile für Arbeitgeber: Investition in die Zukunft

Die Coaching-Ausbildung ist eine Investition in die Zukunft für Arbeitgeber. Sie hilft, Mitarbeiter zu unterstützen und Prozesse zu verbessern. Durch Weiterbildung können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und Karrierechancen erhöhen.

Die Prozesse werden besser und die Mitarbeiter motivierter. Das führt zu mehr Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Eine Investition in Coaching Ausbildung steigert langfristig Zufriedenheit und verringert Fluktuation.

coaching ausbildung

Wir bieten viele Weiterbildungsmöglichkeiten an. Arbeitgeber können so ihre Mitarbeiter unterstützen und Prozesse verbessern. Unsere Erfahrung und Expertise machen uns zu einem zuverlässigen Partner für die Zukunft.

Mitarbeiterbindung durch werktägliche Weiterbildung

Mitarbeiterbindung ist für den Erfolg eines Unternehmens sehr wichtig. Arbeitgeber können durch Coach werden und werktags weiterbilden, ihre Mitarbeiter unterstützen. So wird die Fluktuation reduziert, die Zufriedenheit steigt und die Produktivität verbessert.

Werktägliche Weiterbildung hilft, Mitarbeiter zu binden und Fluktuation zu senken. Sie ermöglicht es, Fähigkeiten zu verbessern und Karrierechancen zu erhöhen. Das führt zu mehr Zufriedenheit und weniger Fluktuation.

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Werktägliche Weiterbildung steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Sie fühlen sich unterstützt und können ihre Fähigkeiten verbessern. So motivieren und steigern Arbeitgeber die Leistung ihrer Mitarbeiter.

Reduzierung der Fluktuation

Werktägliche Weiterbildung senkt auch die Fluktuation. Wenn Mitarbeiter sich unterstützt und ihre Fähigkeiten verbessern, bleiben sie länger. Das sorgt für Stabilität und bessere Planung.

Aufbau einer lernenden Organisation

Werktägliche Weiterbildung hilft, eine lernende Organisation aufzubauen. Arbeitgeber unterstützen Mitarbeiter, um Fähigkeiten zu verbessern und Karrierechancen zu erhöhen. Das steigert Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Die praktische Umsetzung im Unternehmensalltag

Wir bieten eine Coaching Ausbildung, die Arbeitgebern hilft, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Sie können so ihre Prozesse verbessern. Unsere Weiterbildung hilft, dass Mitarbeiter ihre Fähigkeiten steigern und ihre Karrierechancen erhöhen.

Praktische Coaching Ausbildung ist im Unternehmensalltag sehr wichtig. Sie unterstützt Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen. Wir bieten verschiedene Trainings an, wie “Emotionale Intelligenz” und “Conscious Leader & Facilitator”. Diese helfen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Unser Ansatz beruht auf neurophysiologischen Grundlagen und Theorien über Systeme. Wir nutzen auch tiefenpsychologisch fundierte Psychotherapieformen. Eine sichere und vertrauensvolle Lernatmosphäre ist für uns sehr wichtig.

Unsere Coaching Ausbildung und Weiterbildung sind auf Erfahrung und Prozesse ausgerichtet. Sie basieren auf echten Praxisbeispielen.

Kostenaspekte und ROI für Unternehmen

Coaching-Ausbildung werktags ist für Unternehmen eine kosteneffiziente Lösung. Sie hilft Arbeitgebern, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. So können diese ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Karrierechancen steigern.

Ein wichtiger Aspekt ist die Möglichkeit, Coach werden zu können. Dies ermöglicht es Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Durch werktags stattfindende Ausbildungen können sie ihre Arbeit und Ausbildung kombinieren.

Die Vorteile der Coaching-Ausbildung werktags sind vielfältig. Einige der wichtigsten Vorteile sind:

  • Langfristige Kosteneinsparungen
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Reduzierung der Fluktuation
  • Aufbau einer lernenden Organisation

Ein Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung ist die Zusammenarbeit mit BXB. Seit fast 40 Jahren ist BXB im Weiterbildungsmarkt erfolgreich. Die Vertriebstrainer von BXB sind erfahrene Vertriebler mit jahrelanger Erfahrung. Sie bieten maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltungen an.

Vorteil Beschreibung
Langfristige Kosteneinsparungen Durch die Coaching-Ausbildung werktags können Unternehmen langfristige Kosteneinsparungen erzielen. Sie unterstützen ihre Mitarbeiter und verbessern ihre Prozesse.
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit Die Coaching-Ausbildung werktags steigert die Mitarbeiterzufriedenheit. Mitarbeiter können ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Karrierechancen erhöhen.

Coaching-Ausbildung werktags ist eine kosteneffiziente Lösung für Arbeitgeber. Sie unterstützen ihre Mitarbeiter und verbessern ihre Prozesse. So können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter unterstützen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karrierechancen zu erhöhen.

Qualitätssicherung in der Coaching-Ausbildung

Die Qualität der Coaching-Ausbildung ist sehr wichtig. Sie hilft Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Unsere Coaching-Ausbildung findet werktags statt, um die Mitarbeiterqualität zu sichern.

Die Coaching Ausbildung und Weiterbildung steigern die Karrierechancen. Sie sind ein wichtiger Teil unserer Ausbildung.

Unsere Inhalte sind praxisnah. So lernen die Teilnehmer, was sie für ihren Beruf brauchen. Die Zertifizierungen von QSA und ECA zeigen unsere hohe Qualität.

Coaching Ausbildung

Wir bieten eine umfassende Weiterbildung. Sie hilft den Teilnehmern, sich ständig zu verbessern. So können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter besser unterstützen.

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Die Coaching-Ausbildung werktags hilft Arbeitgebern, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Sie verbessert auch die Prozesse im Unternehmen. Viele haben schon profitiert und sind coach werden geworden, um ihre Ziele zu erreichen.

Hier sind einige Erfolgsgeschichten:

  • Ein Mitarbeiter verbesserte seine Führungsqualitäten durch die Ausbildung. Er hat jetzt eine leitende Position.
  • Ein Unternehmen verbesserte seine Mitarbeiterbindung durch die Ausbildung. Jetzt sind die Mitarbeiter zufriedener.
  • Ein Coach erweiterte seine Kenntnisse durch die Ausbildung. Er arbeitet jetzt erfolgreich als coach werden.

Die Erfolgsgeschichten beweisen, dass Coaching-Ausbildung werktags eine gute Lösung ist. Es unterstützt Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Unsere werktags Coaching-Ausbildung ermöglicht es, während der Arbeitszeit zu lernen, ohne die Arbeit zu stören.

Fazit: Gemeinsam wachsen durch werktägliche Coaching-Ausbildung

Die Coaching-Ausbildung werktags in der Woche ist eine tolle Lösung. Sie hilft Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Unsere Studien beweisen, dass sie die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit verbessert.

Es stärkt auch die Mitarbeiterbindung und fördert das gemeinsame Wachstum. Unternehmen können so ihre Mitarbeiter bei der Weiterbildung unterstützen. Das steigert nicht nur die Leistung, sondern auch den Teamzusammenhalt.

Wir können so besser mit den Herausforderungen der Arbeitswelt umgehen. Und wir bereiten uns auf die Zukunft vor. Lassen Sie uns gemeinsam Erfolg, Zufriedenheit und Wachstum erreichen. Mit der werktäglichen Coaching-Ausbildung als Schlüssel dazu.

FAQ

Was ist die werktägliche Coaching-Ausbildung?

Die werktägliche Coaching-Ausbildung ist eine neue Art, um Fähigkeiten zu verbessern. Sie hilft Arbeitnehmern und Arbeitgebern, Karrierechancen zu erhöhen und Prozesse zu optimieren. Man kann während der Arbeitszeit lernen, ohne Freizeit oder Familie zu verpassen.

Welche Vorteile bietet die werktägliche Coaching-Ausbildung für Arbeitnehmer?

Arbeitnehmer können ihre Fähigkeiten verbessern und Karrierechancen erhöhen. Sie müssen dabei nicht ihre Work-Life-Balance opfern. Die Lernphasen passen perfekt in die Arbeitszeit, ohne die Arbeit zu vernachlässigen.

Wie profitieren Arbeitgeber von der werktäglichen Coaching-Ausbildung?

Arbeitgeber unterstützen ihre Mitarbeiter, um deren Fähigkeiten zu verbessern. Das steigert die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Im Langzeitvergleich sparen Unternehmen durch bessere Mitarbeitermotivation und Prozesse Kosten.

Wie wird die Qualität der Coaching-Ausbildung sichergestellt?

Die Coaching-Ausbildung erfüllt hohe Qualitätsstandards. Sie ist durch Zertifizierungen und praxisrelevante Inhalte geprägt. Arbeitgeber können sich darauf verlassen, dass ihre Mitarbeiter eine hochwertige Weiterbildung erhalten, die direkt im Alltag anwendbar ist.

Gibt es Erfolgsgeschichten aus der Praxis?

Ja, es gibt viele Erfolgsgeschichten. Sie zeigen, wie die werktägliche Coaching-Ausbildung Arbeitnehmer und Arbeitgeber unterstützt. Durch gemeinsames Wachstum steigt die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Danke für Ihre Buchung.
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Coach = Coach? Zu jeder Zeit und immerzu?

Abhängig vom Anliegen des Klienten und der jeweiligen Phase im Coachingprozess steht ein Coach vor unterschiedlichen Aufgaben und Herausforderungen.
Eine „one fits all“ Lösung gibt es nicht und so ist es notwendig, dass ein Coach verschiedene Funktionen oder „Rollen“ übernimmt. Welche das sein können, schauen wir uns hier gemeinsam an:


Der Prozessbegleiter:

Er ist weniger Fachspezialist, sondern eher methodisch versierter Prozessverantwortlicher. Ein Klärungshelfer, der den inneren Klärungsprozess begleitet. Im Wesentlichen verantwortlich für die methodischen Steuerung von Bewusstwerdungs-, Lern- und Entwicklungsprozessen.


Der Geburtshelfer:

Er ist „helfende Hand“, um eigene Erkenntnisse und Problemlösungen zu entwickeln und hält sich inhaltlich eher zurück. Er nutzt methodische Interventionen und einen reflektierenden Kommunikationsstil zur prozessorientierten Gesprächsgestaltung.


Der Lernbegleiter:

Er ist Experte für fachliche oder methodische Verfahrens- bzw. Verhaltensfragen des Klienten. An diesem Punkt im Coachingprozess ist die Anliegen zentrierte, psychoedukative Vermittlung von Wissen und Können und die Vorbereitung des Klienten auf konkrete Praxissituationen wesentlich. Gesprächsinhalte können vor dem Hintergrund vorhandener Wissensstrukturen bearbeitet werden.


Der Anleiter:

Er ist Lernpartner und kann als Vorbild oder Modell dienen. Sein Kommunikationsstil ist an didaktischen Gesichtspunkten orientiert und die Prozessführung orientiert sich eng am Anliegen des Klienten. In dieser Phase ist eine deutliche Strukturorientierung hilfreich.


Der Ratgeber:

In Form von Hypothesen kann er Orientierung auf den (Entwicklungs-) Weg des Klienten liefern. Wichtig hierbei: Finden diese keine Resonanz im Gegenüber, werden sie verworfen.
An diesem Punkt im Prozess steht die Ermöglichung von Lernen aus Erfahrung und Lernen durch Erfahrung im Fokus.


Der Mentor:

Er stellt dem Klienten die eigene Feld- und Funktionskompetenz zur Verfügung und bietet
Handlungsoptionen oder Lösungsansätze. Chancen und Risiken werden vor dem Hintergrund realistischer Einschätzungen der Lage abgewogen. Immer vor dem Hintergrund, die Selbstverantwortung des Klienten zu wahren! Der Coach übernimmt an diesem Punkt die ergebnisorientierte Prozessleitung und dient als Sparringspartner.


Der wohlwollende Feedbackgeber:

Er hinterfragt die Aussagen seines Klienten sowohl bestätigend wie kritisch, um dessen Lern- und Entwicklungsprozess nachhaltig zu unterstützten. Feedback ist hier wesentlicher Teil des Prozesses und der Kommunikationsstil entsprechend wohlwollend-konfrontativ.

Er ist einfühlsamer Beziehungsarbeiter und verantwortlich für die Gestaltung einer vertrauensvollen Beziehung und einer konstruktiven Gesprächsatmosphäre. Er begleitet die Reflektion der inneren und äußeren Reaktionen im Coaching-Prozess, die Wahrnehmung des Beziehungsgeschehens.
In dieser Situation ist die Überprüfung des eigenen Rollenverhalten sowie der eigenen kommunikativen und methodischen Interventionen immer notwendig!

 


Autor:

Sylvia Bublies

Quelle: Frei nach „Die Rollen des Coachs“ von Ingo Steinke

Hypnosystemisches Coaching
Hypnosystemisches Coaching nach Milton Erickson und Gunther Schmidt verbindet zwei wirkungsvolle Coaching Ansätze. Das verraten uns die beiden Wortstämme „hypno“ und „systemisch“ ja bereits.

Aber was genau bedeutet das und wie funktioniert es?

Hypnosystemisches Coaching unterstützt Menschen dabei, ein steuerndes und kooperierendes „Ich“ aufzubauen.


Im Kern geht es also um die Fokussierung von Aufmerksamkeit auf das willentliche und insbesondere eben auch auf das unbewusste Erleben.

“Hypno” – der Blick auf das Unbewusste, das „Innere“.


Die moderne Hirnforschung belegt, dass über die ca. 300.000 Jahre menschlicher Evolution überlebenswichtige Reflexe und Verhaltensmuster von Generation zu Generation vererbt wurden.


Ein Beispiel: Wenn wir Kinder dabei beobachten, wie sie ins Wasser springen, sehen wir, dass sie ihren Kopf dabei weit zurück in den Nacken legen. Dieser natürliche Reflex schützt den Kopf beim Stürzen. Solche Reflexe und Verhaltensmuster sind bereits in uns angelegt.


Zusätzlich erweitert sich unser Spektrum an Verhaltensmustern in jedem Lebensabschnitt: Zunächst lernen wir sie bewusst. Wenn wir es dann können, verlagern wir die Verhaltensmuster ins Unterbewusstsein und nutzen sie schließlich unbewusst und unwillkürlich.

Wir bemerken es nicht einmal mehr.


Lasst uns nun einen Blick auf den Begriff „Systemisch“ werfen oder aber auch einen Blick auf das „Äußere“:

Wenn wir als System bspw. ein Arbeitsumfeld oder eine Familie beschreiben, sind die Elemente dieses Systems Kollegen und Vorgesetzte oder eben Familienmitglieder im engeren und weiteren Sinn. Durch die Interaktionen zwischen ihnen entstehen die Wechselwirkungen im System.

Es macht einen Unterschied, ob sich die Menschen in diesen Systemen anschreien oder ob sie freundlich und entspannt miteinander umgehen. Deswegen geht es im Bereich “Systemik” um die Gestaltung von Interaktionen. Auf den ersten Blick, um Ziele zu erreichen und um Aufgaben zu erledigen. Daneben haben Interaktionen oft das unbewusste Ziel, ein System am Leben zu halten.

Darum ist eine Kernfrage im hypnosystemischen Coaching:

„Wenn du dein Verhalten wie gewünscht veränderst, welche Auswirkungen hat das dann wo?“

So werden die unbewussten Ziele oft sichtbar. Und wenn sie sichtbar sind, können sie mit den bewussten Ziele abgeglichen werden.

 

Hypnosystemisches Coaching folgt also einem ganzheitlichen Ansatz und verbindet das Innere mit dem Äußeren oder aber auch das Unbewusste mit dem Bewussten.

 

Neben dem tatsächlich Ausgesprochenen achtet ein Coach vor allem auch auf die Körpersprache seines Klienten und bezieht diese in den Coaching Prozess mit ein.

 


Autor:

Sylvia Bublies


Hello Mut und Selbstvertrauen!

 

In der Komfortzone ist es so herrlich bequem und sicher.

KomfortzoneEigentlich hast Du Bock auf mehr oder etwas anderes. Sei es im Job oder privat. Wenn da nicht Unsicherheit wäre.

Beschäftigen Dich Fragen wie z.B.:

• Ist es das Risiko wert?

• Wird es denn wirklich besser?

• Was, wenn es schief geht?


Dann bist Du nicht allein, sondern in bester Gesellschaft von zumindest mir und wahrscheinlich noch einigen anderen. Oft fehlt es uns dann an ausreichend Mut und Selbstvertrauen.


Ein einfaches Rezept habe ich noch nicht gefunden. Aber was für mich total gut funktioniert: In unregelmäßigen Abstände tue ich Dinge, die mich raus aus meiner Komfortzone bringen.

Warum? Um Mut und den Umgang mit Unsicherheit zu trainieren.


Gerade mache ich meinen Tauchschein. Für mich eine krasse Überwindung sowohl was den Umgang mit Tiefe betrifft als auch mit der technischen Ausrüstung. Meine anderen „Out of comfort zone“ Challenges in den letzten Jahren waren: Den Jakobsweg alleine zu pilgern, ein Wim Hof Eistauchseminar zu absolvieren, mit dem Mountainbike die Alpen zu überqueren.


Jedes Mal lerne ich etwas Neues über mich und kann geglaubte Grenzen, die in meinem Kopf bestehen, einreißen.

 

Ich liebe es, mich so Schritt für Schritt weiterzuentwickeln und meinen Mut-Muskel zu trainieren.


Es müssen nicht immer gleich die großen Dinge sein, die Dich raus aus der Komfortzone bringen wie z.B. Job kündigen, in eine neue Stadt ziehen, etc.

Du kannst in kontrollierbarem Rahmen Deinen Mut und Deinen Umgang mit Unsicherheit und damit auch dein Vertrauen in Deine eigene Kompetenz und Leistungsfähigkeit trainieren.


Welche Herausforderungen außerhalb Deiner Komfortzone hast Du schon gemeistert? Und welche würdest Du gerne als nächstes angehen?

 


Autorin:

Carina Mikolajczak
(Angehende Absolventin unserer Systemischen Coaching Ausbildung)