Agile Führung
Wir müssen agiler werden
Oberhalb der Mobile Titel, der nur auf kleinen Geräten angezeigt wird.
Es folgt der erste Block für die Desktop Ansicht. Bei Mobilen Geräten ist dieser ausgeblendet.
Es folgt der erste Block für die mobile Ansicht. Bei Desktop Geräten ist dieser ausgeblendet.
Dadurch ist es Unternehmen möglich, schneller und besser auf verändernde Marktbedingungen, Produkte, Kundenwünsche und Wettbewerbssituationen zu reagieren.
Agilität braucht Haltung
Selbstorganisation braucht Führung. Eine agile Führung fördert eine passende Haltung, errichtet Rahmenbedingungen und setzt agile Methoden ein. Dadurch wird es dem Team möglich, Veränderungen rechtzeitig zu erkennen, Ideen selbstständig zu entwickeln und diese gemeinsam und engagiert umzusetzen. Wir bringen insbesondere Führungskräften aus nicht agilen Branchen diese Fähigkeiten bei, damit es ihnen möglich ist, mit ihren eigenen Mitarbeitern innovativer, erfolgreicher und mit mehr Spaß zu arbeiten.
Systemisches Denken als Teil agiler Führung
InKonstellation folgt im Führungstraining dem systemischen Ansatz. Dadurch wird es uns ermöglicht, unseren Teilnehmern für agiles Führen das Wissen über Verhalten, Emotionen und Motivation zu vermitteln. Notwendig sind diese Kenntnisse, um bei sich und im Team an Haltung, Mindset und Akzeptanz zu arbeiten. Grundlage dabei sind der Umgang mit Komplexität, das Denken in Systemen und das Berücksichtigen der unterschiedlichen Kontexte.
Was sind die Konsequenzen, wenn Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen dieses nicht zur Verfügung hätten? Welchen wirtschaftlichen Unterschied würde dies auf ein Jahr bezogen machen, wenn Ihre Verhandlungsergebnisse nicht optimal sind? Daran bemisst sich der Nutzen unseres Verhandlungstraining.
Sprechen Sie uns an!
Gern begleiten wir Ihre Verkäufer, Einkäufer und Führungskräfte im Einzelcoaching. Dabei bereiten wir Verhandlungen vor, gehen auf Wunsch als Ghost Negotiator mit dazu und werten im Anschluss den Verlauf aus.
Sie haben immer die Wahl, das Verhandlungstraining als Basisseminar zu buchen oder es von uns individuell auf Ihre Bedürfnisse konzipieren zu lassen.
Wir führen jedes Coaching, Seminar oder Vortrage in Präsenz am Ort Ihrer Wahl oder in unseren Räumlichkeiten durch. Oder online auf der Plattform Ihrer Wahl.
Verhandlungstraining für Klein & Großgruppen als Inhouseseminar
Gern halten wir Impulsvorträge zum Thema Verhandlungsführung.
Der Wert eines Trainings bemisst sich aus dem Transfer in die Praxis. Hier hat es sich bewährt, das Verhandlungstraining mit einem Coaching vor Ort zu kombinieren. Für besondere Verhandlungssituationen, hohen Erfolgsdruck oder bei kurzfristigem Bedarf bieten wir Ihnen einen erfahrenen Ghost Negotiator.
Sie erhalten eine Zusammenfassung über die gängigen Methoden aus dem agilen Arbeiten, zum Beispiel Kanban, Scrum sowie Formen der Selbstorganisation. Wir konzentrieren uns jedoch auf agiles Führungsverhalten und agile Führungskultur. Dazu gehört auch entscheiden zu können, an welcher Stelle Agilität richtig ist und welche Grenzen und Hindernisse zu berücksichtigen sind.
Agile Führung gehört zu den modernen Führungsstilen. Sie steht häufig im Widerspruch zu den traditionellen Arbeitsgewohnheiten. Die erste Aufgabe einer agilen Führungskraft ist es, die Voraussetzungen und Akzeptanz für ein agiles Arbeiten in ihrem Team zu schaffen. Hier setzen wir von InKonstellation an.
Diese Leistung bekommen Sie:
Die InKonstellation Akademie zählt zu den führenden Ausbildungsinstituten für Coaching im deutschsprachigen Raum. Wir fühlen uns der systemischen Haltung verpflichtet, weil sie für uns der wirksamste Ansatz ist, um der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt wie auch in der Gesellschaft zu begegnen und nachhaltigen Weiterbildungserfolg zu erzielen.
Unabhängig vom Thema und der Ausrichtung unserer Businesstrainings bringen wir unsere systemische Haltung immer ein. Neben einer höheren Akzeptanz des Trainings, höherem Praxistransfer und höherer Mitarbeit ergeben sich weitere Vorteile aus unserem Ansatz.
Systemisch arbeiten bedeutet, den gesamten Kontext zu beachten – ohne das Einzelne aus dem Blick zu verlieren. Dahinter steht die Erkenntnis, dass nichts für sich allein funktioniert. Jedes Element steht immer in einem Zusammenhang mit anderen. Daher ist es auch stets der Interaktion und Dynamik dieses Systems unterworfen.
Der Systemische Ansatz erkennt genau diese Komplexität und setzt daran den Hebel an. Mit ihm lernen Sie, die Treibkräfte im System für Ihre Ziele zu nutzen. Sie erkennen, dass alles, was gemacht oder auch nicht gemacht wird, Wirkung erzeugt und damit Sinn ergibt.
Konkret heißt das: Sie müssen meist nur an wenigen Stellschrauben drehen, um die gewünschten Veränderungen zu erzielen – und nicht gleich das gesamte System infrage stellen oder gar umkrempeln. Wie Sie erkennen, an welchen Schrauben sie drehen müssen und wie weit, das lernen Sie in unseren Businesstrainings.
Systemisch denken bedeutet auch, sich selbst ebenfalls als Teil des Gesamtkontexts zu erkennen. Darum arbeiten Sie in unseren Businesstrainings mit systemischem Ansatz auch immer an Ihrer persönlichen Entwicklung.
Beispielweise lernen Sie durch bewusstes Ansteuern Ihrer unbewussten Potenziale, Ihre Stärken und Kompetenzen im richtigen Moment abzurufen. Dadurch sind Sie auch unter schwierigen Umständen immer in der Lage, adäquat zu reagieren und zu agieren. Sie bleiben stets gelassen und bestimmen die Situation, nicht umgekehrt.
Jeder Trainer bei InKonstellation steht oder stand selbst in Führungsverantwortung. Alle verfügen neben einer fundierten systemischen Ausbildung über eine Vielzahl methodischer und branchenspezifischer Führungserfahrungen.
Und das nicht nur in Deutschland: Unsere Trainer bilden Führungskräfte auch in anderen Ländern und auf anderen Kontinenten aus, z.B. in den USA. Diese praktische Erfahrung kommt Ihnen vor allem dann zugute, wenn Sie internationale Teams führen.
Unser Führungskräfte Coaching bietet Ihnen ein exzellentes Sparring, Ihr Führungsprofil zu schärfen und Ihre persönliche Entwicklung auf eine neue Ebene zu bringen. Dafür wählen Sie den Coach, der persönlich und fachlich am besten zu Ihnen passt. Wir bieten Ihnen das Führungskräfte Coaching als One-to-one-Maßnahme oder für mehrere Führungskräfte an.
Auch als begleitende Maßnahme zu einem Führungskräftetraining ist das Führungskräfte Coaching ideal. Sie können damit effizient das Gelernte vertiefen und sicher in die Anwendung transferieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie das Führungstraining bei uns oder bei einem anderen Anbieter absolvieren.
Bei Inhouse Trainings stimmen wir die Inhalte individuell auf den Teilnehmerkreis, die Führungsebene und die Führungskultur Ihres Unternehmens ab.
In unseren offenen Führungsseminaren ermöglichen wir unseren Teilnehmern sich zu orientieren und bieten eine Auswahl an relevanten Inhalten.
Sie trainieren bei InKonstellation Führung exakt an Ihren Themen. Die Lerngruppen halten wir dabei relativ klein. Denn im kleinen Kreis können wir sehr genau auf jeden einzelnen Teilnehmer eingehen. So lernen Sie schneller und intensiver.