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  • Virtuelle Teamentwicklung und Führung für Führungskräfte.

    Remote Leadership

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Remote Leadership

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Virtuelle Teamentwicklung und Führung für Führungskräfte.

Ihre Mitarbeiter sitzen nicht mehr vor Ort, arbeiten zu unterschiedlichen Zeiten und Zusammenarbeit erfolgt online. Das führt zum Gefühl von Kontrollverlust, Isolation untereinander und fehlendem Teamgefühl. So wird Arbeiten im Homeoffice von vielen Führungskräften wahrgenommen. Aber es gibt sehr gute Gründe und Vorteile, die für virtuelle Teams sprechen.

Unser Training zum Remote Leadership unterstützt Sie im Umgang mit diesen Phänomenen und hilft Ihnen, die Vorteile im Arbeiten mit virtuellen Teams oder hybriden Teams zu nutzen.

Die Digitalisierung verändert schon seit einigen Jahren die Art und Weise wie wir in Teams zusammenarbeiten. Die Pandemie hat diesen Prozess beschleunigt und Unternehmen sowie deren Mitarbeiter und Führungskräfte häufig unvorbereitet zur virtuellen Teamarbeit gezwungen.
Führung und Zusammenarbeit in der Distanz erfordert andere Strukturen und eine andere Organisation, eine andere Denkweise von Führung und Zusammenarbeit und spezifische technische und methodische Kompetenzen von Führungskräften.
In dem Training lernen Sie, wie Sie Ihr Team virtuell entwickeln, Ihre Kommunikation über digitale Medien gestalten und als Führungskraft wirkungsvoll bleiben.
Sie werden vertraut mit asynchronem Arbeiten also dem Zusammenarbeiten, wenn die Teammitglieder nicht am selben Ort und zur selben Zeit arbeiten. Sie werden vorbereitet auf typische Probleme und Konflikten, die sich in virtuellen Teams ergeben können und wie sie diese aus der Entfernung bearbeiten.
Am Ende des Trainings sind Sie für Ihre Remote Führungsaufgabe gerüstet. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn Sie mehr zu unserem Training wissen wollen.

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InKonstellation Kundenbewertungen

Virtuelle Teamentwicklung und Führung für Führungskräfte.

Ihre Mitarbeiter sitzen nicht mehr vor Ort, arbeiten zu unterschiedlichen Zeiten und Zusammenarbeit erfolgt online. Das führt zum Gefühl von Kontrollverlust, Isolation untereinander und fehlendem Teamgefühl. So wird Arbeiten im Homeoffice von vielen Führungskräften wahrgenommen. Aber es gibt sehr gute Gründe und Vorteile, die für virtuelle Teams sprechen.

Unser Training zum Remote Leadership unterstützt Sie im Umgang mit diesen Phänomenen und hilft Ihnen, die Vorteile im Arbeiten mit virtuellen Teams oder hybriden Teams zu nutzen.

Die Digitalisierung verändert schon seit einigen Jahren die Art und Weise wie wir in Teams zusammenarbeiten. Die Pandemie hat diesen Prozess beschleunigt und Unternehmen sowie deren Mitarbeiter und Führungskräfte häufig unvorbereitet zur virtuellen Teamarbeit gezwungen.
Führung und Zusammenarbeit in der Distanz erfordert andere Strukturen und eine andere Organisation, eine andere Denkweise von Führung und Zusammenarbeit und spezifische technische und methodische Kompetenzen von Führungskräften.
In dem Training lernen Sie, wie Sie Ihr Team virtuell entwickeln, Ihre Kommunikation über digitale Medien gestalten und als Führungskraft wirkungsvoll bleiben.
Sie werden vertraut mit asynchronem Arbeiten also dem Zusammenarbeiten, wenn die Teammitglieder nicht am selben Ort und zur selben Zeit arbeiten. Sie werden vorbereitet auf typische Probleme und Konflikten, die sich in virtuellen Teams ergeben können und wie sie diese aus der Entfernung bearbeiten.
Am Ende des Trainings sind Sie für Ihre Remote Führungsaufgabe gerüstet. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn Sie mehr zu unserem Training wissen wollen.

Nur bei IHK Standorten mit beiden Angaben (Akademie und Ausbildung)

InKonstellation ist anerkannt/zertifiziert von:

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Bis zu 8 Zertifizierungen sind für unsere Absolventen möglich!

Für detaillierte Informationen sprechen Sie uns gerne an.

Die Trainer haben alle Business-Erfahrung, auch international. Alle haben Führungserfahrung und können diese Kompetenz auch an uns weitergeben.
Das war für meinen Kontext eine große Bereicherung.

Ina Gamp, Düsseldorf, Unternehmensberaterin, IT-Branche

Sie möchten, einen authentischen Eindruck von uns gewinnen?

Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuellen Themen und Fragen. Natürlich völlig unverbindlich für Sie.

Sprechen Sie uns an!

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Über unsere Führungskräfte-Trainings und Coachings

Steigern Sie Ihre Führungskompetenz effizient und anhaltend mit dem InKonstellation Führungskräftetraining und Führungskräfte Coaching

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Mobil Hinweis Nutzung

Ihr Nutzen aus dem Remote Leadership Training

  • Mit Ihrem Team in der Distanz schnell in die Performance-Phase kommen. 
  • Ihre Führungsrolle auch in der Distanz gerecht werden. Wirkungsvolle Führungsinterkationen online durchführen. 
  • Effektives Management virtueller Besprechungen. 
  • Ihr Team auch in der Remote Führung entwickeln, für Zusammenhalt und Teamgeist sorgen. 
  • Die richtigen Technologien auswählen und einsetzen können.   
  • Nicht nur theoretische Strategien, sondern sofort nutzbares praktisches Vorgehen. 

Digitale Teamkultur muss in jedem Team und in jedem Unternehmen individuell und im entsprechenden Kontext entwickelt werden. Sie entscheiden als Führungskraft, wie lange das dauert und welcher emotionale und finanzielle Aufwand dies bedeutet, wenn Sie den Prozess sich selbst überlassen.
Wir unterstützen Sie, diese Entwicklung kompetent und mit geringerem Aufwand anzugehen. Sprechen Sie uns auch an, wenn es um kurzfristige Unterstützung und Hilfe bei Konflikten in einem laufenden Transformationsprozess geht.
 

Steckbrief Remote Leadership

  • Einzelcoaching

    In laufenden Transformationsprozessen oder im Nachgang zu unserem Training bieten wir Coachings für Führungskräfte an. Sollten Sie kurzfristig oder für bestimmte Themen Unterstützung benötigen, stellen wir Ihnen erfahrene Online-Coaches zur Verfügung. 

  • Gruppenseminare

    Das Remote Leadership Training wird von uns ausschließlich online Angeboten. Die Aufteilung der Seminarinhalte auf ganztägige oder halbtägige Seminartage kann dabei individuell gestaltet werden.

    .

  • Individuelle Konzeption

    Sie haben die Wahl, das Remote Leadership Training als Basisseminar zu buchen oder es von uns individuell auf Ihre Bedürfnisse konzipieren zu lassen. 

  • Impulsvorträge

    Gern halten wir Impulsvorträge zum Thema Remote Leadership und virtuelle Teamentwicklung.

  • Praxistransfer

    Der Wert eines Trainings bemisst sich aus dem Transfer in die Praxis. Hier hat es sich bewährt, das Remote Leadership Training mit einem Coaching im Nachgang zu begleiten. 

Auswahl der Inhalte des Remote Leadership Trainings

  • Wir machen Sie vertraut mit den Besonderheiten und Chancen von virtuellen Teams und was Sie wissen müssen, um schnell starten zu können.
  • Modelle und Erkenntnisse zur Psychologie der Kommunikation in virtuellen Teams.
  • Sie lernen, wie Sie die online Kommunikation in Ihrem Team organisieren und planen.
  • Wie Sie weniger Meetings abhalten und gleichzeitig deren Effektivität erhöhen
  • Wir besprechen die Besonderheiten der virtuellen Teamentwicklung und geben Ihnen Tipps, wie Vertrauen und Verbindlichkeit über die Distanz aufgebaut werden.
  • Wir stellen Ihnen unser Konzept der Führungsinteraktionen für die Führung in der Distanz vor.
  • Auswahl und Evaluierung der richtigen Technologie: Sie erleben unterschiedliche digitale Plattformen des kollaborativen Arbeitens.

Diese Leistung bekommen Sie:

  • 3 Tage Remote Leadership Training online:
  • 2 Tage (Samstag + Sonntag) + 2 Nachmittage
  • Skripte, Handbücher und Checklisten zur Arbeit mit Virtuellen Teams
  • Persönliches Teilnehmerzertifikat

Der systemische Ansatz in Businesstrainings

Der Systemische Ansatz in Businesstrainings

Die InKonstellation Akademie zählt zu den führenden Ausbildungsinstituten für Coaching im deutschsprachigen Raum. Wir fühlen uns der systemischen Haltung verpflichtet, weil sie für uns der wirksamste Ansatz ist, um der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt wie auch in der Gesellschaft zu begegnen und nachhaltigen Weiterbildungserfolg zu erzielen.

 Ihre Vorteile mit dem Systemischen Ansatz

Unabhängig vom Thema und der Ausrichtung unserer Businesstrainings bringen wir unsere systemische Haltung immer ein. Neben einer höheren Akzeptanz des Trainings, höherem Praxistransfer und höherer Mitarbeit ergeben sich weitere Vorteile aus unserem Ansatz.

Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, dann…

  • sorgen Sie für eine bessere Kooperation und Kommunikation untereinander.
  • arbeiten Sie an sich selbst und lernen, Ihre eigene Wirkung zu optimieren.
  • lernen Sie, für das Ziel wesentliche Aspekte von Unwesentlichem trennen.
  • erfahren Sie, wie Sie die wesentlichen Elemente beeinflussen können, um ans Ziel zu gelangen.
  • entwickeln Sie Ihre eigene Haltung und Persönlichkeit weiter.

Systemischer Ansatz, was ist das eigentlich?

Systemisch arbeiten bedeutet, den gesamten Kontext zu beachten – ohne das Einzelne aus dem Blick zu verlieren. Dahinter steht die Erkenntnis, dass nichts für sich allein funktioniert. Jedes Element steht immer in einem Zusammenhang mit anderen. Daher ist es auch stets der Interaktion und Dynamik dieses Systems unterworfen.

Der Systemische Ansatz erkennt genau diese Komplexität und setzt daran den Hebel an. Mit ihm lernen Sie, die Treibkräfte im System für Ihre Ziele zu nutzen. Sie erkennen, dass alles, was gemacht oder auch nicht gemacht wird, Wirkung erzeugt und damit Sinn ergibt.
Konkret heißt das: Sie müssen meist nur an wenigen Stellschrauben drehen, um die gewünschten Veränderungen zu erzielen – und nicht gleich das gesamte System infrage stellen oder gar umkrempeln. Wie Sie erkennen, an welchen Schrauben sie drehen müssen und wie weit, das lernen Sie in unseren Businesstrainings.

Entwickeln Sie sich selbst

Systemisch denken bedeutet auch, sich selbst ebenfalls als Teil des Gesamtkontexts zu erkennen. Darum arbeiten Sie in unseren Businesstrainings mit systemischem Ansatz auch immer an Ihrer persönlichen Entwicklung.

Beispielweise lernen Sie durch bewusstes Ansteuern Ihrer unbewussten Potenziale, Ihre Stärken und Kompetenzen im richtigen Moment abzurufen. Dadurch sind Sie auch unter schwierigen Umständen immer in der Lage, adäquat zu reagieren und zu agieren. Sie bleiben stets gelassen und bestimmen die Situation, nicht umgekehrt.

Aus der Praxis für die Praxis

Unsere Trainer

Wie jeder Trainer bei InKonstellation bringen sie neben einer fundierten systemischen Ausbildung eine Vielzahl methodischer und branchenspezifischer Erfahrungen mit. Ob für eine Einzelmaßnahme, für die Vorbereitung und Planung oder als Seminar, Sie wählen den Coach, der persönlich und fachlich am besten zu Ihnen passt.

Holger Kampe

Wir freuen uns über Ihre Individuelle Anfrage

Machen Sie sich einen ersten Eindruck von unseren Verhandlungstrainings

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